Прибыльный  стабильный бизнес. 3,5+ млн чистыми в месяц                      10-13 месяцев окупаемость

Все наши финансовые показатели прозрачны, и мы готовы предоставить доказательства реальному покупателю, подтверждающие серьезность наших намерений.

У нас стильный офис, где работают 2 постоянных сотрудника, выполняющих все операционные задачи. Кроме того, у нас есть несколько внештатных сотрудников.

Наш бренд имеет хорошую репутацию и закрытый бренд на Kaspi, а также у нас уже запущен процесс регистрации товарного знака.

Мы также автоматизировали многие бизнес-процессы и имеем нематериальные активы.

У нас в базе данных CRM сохранено более 5000 контактов всех наших клиентов, которую мы готовы передать новому владельцу.

Также есть Instagram-аккаунт с 11 000 подписчиками без накруток, который активно продвигается.

Мы предоставим вам все рабочие номера телефонов и материальные активы, включая офисную технику и мебель.

Остаток товара будет рассчитан отдельно на основе закупочной цены, так как он постоянно меняется.

Мы гарантируем безопасный и прозрачный переход всех бизнес-активов покупателю.

После сделки мы готовы оказать вам дополнительную поддержку и помочь в ведении всех бизнес-процессов в течение месяца (это может быть закреплено документально).

Мы продаём наш бизнес, так как переходим к новому и более интересному проекту для нас.

ПОДРОБНЕЕ О БИЗНЕСЕ И СФЕРЕ

1. Объём рынка и возможности роста бизнеса

Поэтому рынок очень большой, и сейчас есть очень хорошие пути масштабирования:
- Б2Б сегмент, были прецеденты миллионных сделок.

Закрываем боль для отдела HR и маркетинга для подарков сотрудникам и партнерам
- Рынки Кыргызстана и РФ (периодически не смотря на нашу таргетированность, пишут и просят доставить), сейчас нашли варианты нормальной по стоимости доставки и возможности оплаты онлайн
- Имея лояльную базу клиентов, половину выручки можно делать из допродаж.
В первую очередь пластинки, есть возможности привозить новые и конкурировать по ценам с Меломаном. И даже если в каждой семье будет по проигрывателю, пластинки будут выходить всегда и всегда покупаться.
- открытие оффлайн точки, товар имеет ВАУ-эффект и будет продаваться отлично и оффлайн, вместе с допродажами. Плюс можно через другие магазины продавать как бренд, часто приходят с такими предложениями

Опять же, есть игроки, которые уже не один десяток лет на рынке и в этом сегменте. Например Crosley, Alive

2. Что с конкуренцией на рынке?
Crosley, Alive и т.д. – дороже, плюс никакой гарантии. Если проигрыватель сломается, его даже радиотехник не починит, только выбрасывать, периодически такие приходят и просят, но мы не можем помочь. Основной продавец – Меломан, от которых к нам периодически приходят клиенты и говорят, что Меломан на нас зуб точит и говорит непристойные вещи, хотя, по сути, мы создали нормально этот рынок, несмотря на то что они давно уже работают и явно увеличили им продажи.

Есть демпингующий игрок Ritmix их продают чуть ли не за 30 тысяч, съедает свою часть аудитории из-за цены, но дальше демпинговать уже просто некуда, ощущение что даже сейчас они в минус работают. Они уже года два на рынке, но на наши проигрыватели спрос только растет, за счет сервиса, сильного бренда связанного с классными блогерами, заведениями и тд

Было несколько попыток выводить новые бренды по нашему примеру, но кончались буквально через месяц-два. Плюс наш закрытый бренд сильно мешается всем. При этом наш бренд даже Каспи использует в таргетированой рекламе.

3. Экспертность или почему этим бизнесом может управлять любой предприниматель.
Я никакой узкой экспертности не имею, бизнес создавался ради денег, хоть и с душой, в упаковку вложил всю душу и навыки (10 лет в маркетинге работал).
Все, что нужно знать можно узнать о проигрывателях за пол часа диалога со мной.
Плюс есть прописанные характеристики проигрывателей и ответы на вопросы, на которые опирается менеджер

4. Задачи, которые закрываю сам и которые перейдут новому владельцу
Финансы, контроль, закуп товара.
В теории это все можно делать удаленно, но все-таки руководитель для маленькой компании нужен иногда в офисе. Можно нанять управляющего. А так, я в прошлом году 3 месяца путешествовал и все прекрасно без меня продавалось и приходило.

5. Сотрудники:
Менеджер, которая отвечает за все продажи и т.д.
Ответственный за товар и отправки
SMM менеджер (ведет инст, проводит сьемки, генерирует идеи и всякие движухи)

Плюс есть постоянный фотограф профессиональный, работает по необходимости сдельно

6. Почему продаю и почему не проще самому сделать?
Начал компанию с 300 тысячами тенге на руках. Соответственно, чтобы быстро расти, при этом закрывая свои потребности нужно было привлекать деньги. Соответственно, сейчас есть уже кредиты. Можно постепенно закрывать долги, но хочу двигаться быстро. Уже есть проекты, в которые вкладываюсь.

Причины купить, а не пытаться создавать новый бренд:
- Рынок уже сформирован и сформировали его мы. Уже была не одна попытка создания нового бренда и привозить похожие товары, все безуспешно провалены.
- На рынке Китая очень много похожих друг на друга моделей, но найти именно хорошего качества, которые не будут ломаться через сутки – сложная задача. Плюс у нас есть выход непосредственно на завод, который часть моделей продает только через своих постоянных клиентов
- Действительно сильный бренд. На рекламу которого ушли десятки тысяч долларов. Что позволяет нам не прогибаться по цене под рынок, не смотря на демпингующий ритмикс. Много где участвовали, много кто нас рекламировал, много где стоят наши проигрыватели. Тот факт того, что нас ненавидит Меломан – дорогого стоит ))
- База клиентов, которая уже завтра готова покупать пластинки и советовать бренд
- Закрытый и раскрученный бренд на Каспи, по сути на Каспи есть 2 игрока это мы и ритмикс, опередить которые уже будет крайне сложно. А учитывая, что вся стратегия у ритмикса это демпинг, они не могут тратить деньги на рекламу и как-то с нами конкурировать дальше. Мы в свою очередь наоборот только повышали цены при их демпинге. Ну и самих представителей ритмикса у нас нет, если зайти с нашим товаром через сети, то по сути станем монополистами :)
- Полностью укомплектованный и стильный офис, сотрудники с опытом и знаниями, которые сами решают проблемы, а не создают их
- Мы ремонтируем проигрыватели и осуществляем полную поддержку клиентов
- Ну и конечно же это маркетинговые инструменты, выстраивать это все заново обойдется в очень приличную сумму

О самой сфере

Виниловые проигрыватели снова стали популярными: В последние годы виниловые пластинки стали очень популярными среди аудиофилов и молодежи, что создает большие возможности для развития бизнеса по продаже виниловых проигрывателей.

Уникальный дизайн и стиль:
Виниловые проигрыватели имеют разнообразные дизайны и стили, которые привлекают внимание потребителей. Они становятся не только функциональным аудиоустройством, но и стильным элементом интерьера.

Возможность предоставления дополнительных услуг:
Бизнес по продаже виниловых проигрывателей может расширяться и предлагать дополнительные услуги, такие как ремонт и обслуживание проигрывателей, продажа аксессуаров и запчастей, а также консультации по выбору правильного оборудования.

Возможности для партнерства и сотрудничества:
Бизнес по продаже виниловых проигрывателей может устанавливать партнерские отношения с производителями проигрывателей, поставщиками виниловых пластинок и другими участниками индустрии, что может способствовать росту и расширению бизнеса.

Наш бизнес ведется удаленно, без необходимости постоянного личного присутствия.

Все первоначальные переговоры обычно проводятся через Zoom.

Нам не все равно, кому мы продадим наш бизнес, поэтому с каждым всегда общаемся лично.

Пишите сейчас, чтобы согласовать следующий шаг, получить подтверждения показателей, Отчет о доходах и расходах и банковские выписки.